8月26日，雅康公司党委书记、董事，泸石公司董事长周道良率队赴康定过境段开展安全环保及工程建设专项督导。雅康公司党委副书记、总经理，泸石公司董事、总经理梁浩，雅康公司、泸石公司副总经理代枪林参加检查。

周道良一行实地察看了跑马山1号隧道、跑马山2号隧道、弃土场等工点，深入了解康定过境段安全环保措施落实及工程建设推进情况。随后组织召开康定过境段工程建设推进会，听取土建和后续工程标段关于当前工作进展、剩余工程计划及重难点问题的汇报，与会人员围绕存在问题逐项分析研判，研究制定解决方案与推进措施。

针对下一步工作，梁浩要求，一要锚定打通跑马山2号隧道左洞目标不动摇，合力解决突出矛盾，加快工程量清单固化，有序推进变更资料的编制与签认，加强内业质量效率，做好资金保障。二要由指挥部牵头督促土建单位加快界面移交，工程部牵头细化机电设备选型，严格把控设备质量，各单位要综合研判气温条件对路面施工的影响，坚守安全质量环保底线，做好防汛减灾工作，全力保障年度目标任务顺利完成。三要集思广益研讨解决跑马山大桥视线遮挡方案，及时解决现场技术问题。

周道良强调，一是剩余工程施工进度还要加快。要紧扣2025年底跑马山2号隧道左洞贯通目标，细化分解剩余工程任务，按照“三定”原则，制定工作任务清单，实施周报制，细化左洞贯通方案，严格按计划推进。后续单位要主动作为，最大限度创造工作面，确保交叉施工高效有序推进。二是安全质量环保管控还要加强。协同推进质量、安全、环保建设。加快推进质量缺陷整改销号，加强弃渣场支挡加固措施，做好施工质量管控。强化风险防控，重点做好隧道施工、交叉作业安全风险管控，深入开展隐患排查治理专项行动，做好汛期防灾减灾工作。严守环保底线，全面落实环水保措施。三是参建各方协同配合还要加大。各参建单位要建立高效协同机制，主动担当作为，加强要素保障。积极与地方政府及行业主管部门沟通汇报，加快解决征拆卡点，落实新弃渣场。推行集中办公，做好内外业同步，严格计量支付和变更管理审核，基于合同合理划分风险，妥善解决资金保障。对照审计意见，开展举一反三排查自纠，确保项目合法合规推进。

雅康（泸石）公司工程管理部、安全环保部、综合开发部、过境段指挥部，中交二公院，JL1总监办，SY1监理试验室，K1-1分部、K1-2分部、路面单位、房建单位、机电单位等相关人员参加。