为全面掌握雅康公司机电管理有关情况，有效地识别、控制和防范风险，进一步规范公司机电管理工作，从2025年1月到2月28日，由雅康（泸石）公司纪委牵头，择优选取第三方咨询机构—重庆弘康会计师事务所，对2020年1月至2024年12月的机电材料采购、保管、领用等情况开展了机电管理专项咨询。

4月8日，雅康（泸石）公司党委委员、纪委书记易小萍主持召开机电管理咨询问题反馈及问题整改布置会，参加会议的有公司党委副书记、董事、总经理周道良，公司党委委员、副总经理李世佳，运营管理部、工程养护部、财务管理部负责人及经办人，纪检办公室全体人员，以及重庆弘康会计师事务所工作人员共计30余人。

会议上，重庆弘康会计师事务所通报了咨询存在的问题，公司各部门负责人进行了表态发言，相关领导提出了工作要求，周道良作了讲话。他强调，一是要以高度的政治站位正视存在问题。要以机电咨询报告为蓝本，制定专项任务清单，做好任务精准分解和全程靶向督导。各相关部门要坚定信心、迎难而上、持续发力、久久为功。二是要以强烈的担当精神压实整改责任。要主动发力、精准发力，落实责任分工要求，加强整改工作的领导和督导，强化工作安排，将任务细化分解，明确责任职责，层层压实责任，形成齐抓共管、同题共答的整改工作合力，确保机电管理整改工作扎实有效推进。三是要以有力的工作举措抓实问题整改。纪检部门要切实履行整改监督职责，紧盯责任落实，对问题整改的工作作风、工作进度进行重点监督，确保以严明的政治纪律，抓牢问题整改，抓出实际成效。四是要以长效的意识机制推动成果转化。要注重系统治理，优化体制机制，推动公司机电管理模式守正创新，切实提升雅康公司机电管理水平，确保把整改成果转化为公司治理效能，转化为推动公司高质量发展的内在动力。