7月26日，雅康公司召开2022年半年工作会议，藏高公司党委委员、副总经理，雅康公司党委书记、董事长袁飞云出席会议并讲话，雅康公司党委副书记、董事、总经理周道良主持会议，并通报公司2022年上半年生产经营情况，安排部署下半年有关工作。

袁飞云充分肯定了公司上半年工作取得的成绩，总结了上半年工作的主要亮点及难点，深刻分析了当前形势。他指出，完成年度目标的关键在于实干、根本在于落实，下半年工作要目标明确、思路清晰、重点突出，要勇突破、敢担当，越是艰险越向前。

袁飞云要求，公司全体员工要以“两路”精神为引领，围绕“通好美廉”工作目标，坚持同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越的理念，全力完成2022年度各项目标任务，一要加强质量管理，进一步完善康定过境段质检体系，持续开展质量专项提升行动，推进工程质量管理制度化、规范化、专业化、精细化。二是全面总结、提炼工作亮点，持续推进平安智慧、五岗合一工作成果，全力打造蜀道雅康品牌。三是全力做好防汛防灾和疫情防控工作，各部门、管理处指挥部要压紧压实工作责任，严格落实汛期24小时值班值守制度。全体干部职工要高度重视、扛牢责任，以主动作为、积极应对的态度，从严从细从实抓好防汛防灾、疫情防控与安全、环水保等各项工作。四是结合工作实践，积极规划、开展项目科研工作，坚持以应用研究为主，贯彻理论联系实际的原则，促使科研与高速公路建设、营运相结合、相促进。五是要持续抓实党史学习教育“后半篇”，把党史学习教育同解决实际问题结合起来，同时要筑牢廉洁思想防线，营造风清气正的政治生态，推动党史学习教育向广度拓展、向深度推进。

袁飞云强调，一是要细化目标管理，统一思想，以严谨细致的工作，打通落实见效的最后一公里。二是要持续转变工作作风，保持奋斗精神，下沉一线，拼搏实干。三是要突出考核督导，注重实效，以有效的制度建设压担子、增动力，围绕通好美廉的目标，确保年度目标的实现。

雅康公司党委委员、副总经理李万军，党委委员、纪委书记曾德力，各部门负责人参加会议。（党委办公室）