8月29日，雅康公司召开2022年第8次总经理办公会，会议由公司党委副书记、董事、总经理周道良主持。雅康公司党委委员、副董事长肖锋，党委副书记、董事、张猛，党委委员、副总经理曾德力，党委委员、纪委书记易小萍，党委委员、副总经理李万军，副总经理代枪林、雷开云出席会议。藏高公司党委委员、副总经理，雅康、泸石公司党委书记、董事长袁飞云到会指导。会议审议了各部门、管理处和康新指挥部相关议题，分析研判了近期工作中存在的困点、难点，安排部署了下一步工作。

会上，周道良对各部门、管理处、康新指挥部对近期工作存在的困点和难点所汇报的问题进行了深入剖析，他强调，要以务实担当的精神，以主动作为的态度，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对照目标责任书内容，高标准、高质量完成年度工作目标。

针对下一步工作开展，周道良提出三点要求，一是要加强执行力建设，提升目标管控能力。要以目标责任书为导向，以执行和落实为核心，形成事事有回应、件件有着落的闭环管理。要强化责任落实，及时复盘今年工作进度，加强执行力建设，以真抓实干的作风，适应公司管理的过渡发展，为圆满完成建设、营运目标打下坚实基础。二是要建立沟通工作机制，打破沟通壁垒。要进一步加强沟通协调能力，横向强化合作意识，纵向加强沟通频次与深度。要明确工作目标与任务、理清工作事项，进一步凝聚发展动力，确保各项工作推进顺畅。三是要压实安全和环水保责任，全力夯实防汛抗灾基础。及时组织召开安委会、专题会，传达学习和贯彻落实上级工作安排部署，制定并及时修订防灾减灾预案，确保不发生源头安全生产责任事故和环水保事件

袁飞云强调，一是要扎实做好防灾减灾应急抢险各项工作。要立足防范极端天气、地质灾害等风险，建立健全监测预警机制，超前分析研判，提高预警信息发布的精准性和有效性；要层层压实责任，细化工作措施，做到隐患排查到位、防范措施到位、物资储备到位、预案落实到位、保障工作到位，加强应急值班值守，坚持防汛抗旱两手抓，谨防旱涝急转。二是慎终如始从严抓好疫情防控工作。各部门、管理处、康新指挥部要加强职工管理，严禁职工去往疫情风险区域，有事提前报备。沿线各服务区、建设项目点要做好个人防护，坚持做好核酸检测和办公场所的消杀、值班等工作。三是公司年度目标任务重、要求高、压力大。要以提高执行力为抓手，扎实推动各项工作往前赶、往实做，及时推进重点工作落实落地，确保公司年度目标高质量完成。

雅康公司各部门、管理处、康新指挥部负责人及相关人员参加会议。（党委办公室）